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Aplicação da Metodologia de Pensamento Sistêmico (Systems Thinking)

Os tempos atuais trouxeram complexidade ao gerenciamento do dia-a-dia de uma empresa.

Esta complexidade se manifesta nos inúmeros fatores que interferem no sucesso de uma empresa – tanto fatores internos (como as pessoas, os processos de trabalho, os sistemas utilizados, a cultura organizacional, etc) quanto fatores externos (como os concorrentes, o mercado consumidor, a regulamentação governamental, etc).

Como tomar as melhores decisões de gestão neste cenário ? A metodologia do Pensamento Sistêmico foi criada no MIT (Massachusetts Institute of Technology) por Peter Senge. Tal metodologia prevê o entendimento completo de todos os fatores/elementos relacionados à uma determinada realidade, de forma a identificar as ações alavancadoras (as ações que permitirão de forma mais eficiente alterar/melhorar a situação em questão).

Trata-se de uma metodologia poderosa, que permite gerar em um curto espaço de tempo um aprendizado gerencial e estratégico que normalmente exigiria anos, o que permite uma tomada de decisões mais rápida, mais eficiente e mais eficaz.

Além disso, nivela o conhecimento entre o corpo gerencial da empresa acerca do norte a ser seguido.

Fonte: herconsultores

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